Préparer et faciliter les transformations
L’Agence vous accompagne pour préparer les évolutions de votre organisation en identifiant les enjeux, les parties prenantes et les leviers favorisant l’adhésion au projet.
L’offre comprend :
3 phases d’accompagnement, pour une ou 2 personnes de votre structure.
3 jours
Phase 1 : Comprendre et qualifier vos enjeux
- 2 h en présentiel pour analyser la problématique : comprendre le contexte, clarifier votre projet de transformation, identifier les enjeux, identifier les principaux freins et leviers d’adhésion, identifier les parties prenantes.
- Analyse des informations recueillies.
2 jours
Phase 2 : Structurer la démarche
- Ateliers pour coconstruire la démarche de transformation : vous situer sur la courbe du changement ; vous éclairer sur la dynamique des parties prenantes ; décliner vos objectifs en actions prioritaires (qui, quand, quoi, portage interne/externe) ; identifier des leviers pour favoriser l’adhésion des parties prenantes.
- Synthèse du travail sous forme de livrables.
1/2 journée
Phase 3 : Évaluer la démarche de la transformation en cours
Temps d’échange à distance sur la phase 2, permettant : d’analyser les premiers retours, d’ajuster la feuille de route, d’identifier les besoins
complémentaires.
